Di atas adalah salah satu komponen kursus/bengkel "PENGURUSAN TATATERTIB: Yang Tertib" yang saya kendalikan.
Gambar di atas adalah daripada buku saya, iaitu, Abdul Aziz Hussin. 2009. Undang-undang dan Pengurusan Mesyuarat. Pulau Pinang: Penerbit USM, Malaysia, di m.s. 73.
Komponen kursus/bengkel "PENGURUSAN TATATERTIB: Yang Tertib" tersebut adalah seperti berikut:
Hari 1
Taklimat & Objektif
Konsep hubungan Majikan-Penjawat
Undang-undang berkaitan tatatertib: Senario
Tatakelakuan dan larangan
Asas tindakan tatatertib
Prosedur kes tatatertib
Ketua Jabatan/Ketua Terdekat: Peranan & tanggungjawab
Permainan Pengurusan: Ponteng...
Hari 2
Prosedur kes tidak hadir tugas
Prosedur tindakan surcaj
Penamatan perkhidmatan
Jenis-jenis hukuman
Pemurnian dan kewajaran tindakan tatatertib
Perkembangan terkini
Jika kita yang dikenakan tindakan tatatertib
Aspek Keurusetiaan/Pentadbiran
SESIAPA YANG BERMINAT MENJALANKAN KURSUS/BENGKEL INI SECARA DALAMAN ATAU SEBAGAI PESERTA BAGI KURSUS/BENGKEL INI YANG DILAKSANAKAN OLEH USM, BOLEH HUBUNGI
1. PROF. MADYA ABDUL AZIZ HUSSIN 0139273389 abdaziz2002@gmail.com
2. Kamarule Manan
Unit Latihan, Pejabat Transformasi
Universiti Sains Malaysia
11800 Pulau Pinang Office (+604-653 2389 Faks 7 +604-656 5429 Email * kamarole@usm.my Website http://ulatihan.usm.my/v2/
SESIAPA YANG BERMINAT MENGHADIRI KURSUS/BENGKEL INI SEBAGAI PESERTA, BOLEH JUGA MENGHUBUNGI:
PERSATUAN BADAN BERKANUN MALAYSIA5-3F, TINGKAT 3, JALAN HENTIAN 1C
PUSAT HENTIAN KAJANG
OFF JALAN REKO
43000 KAJANG
SELANGOR DARUL EHSAN
Universiti Sains Malaysia
11800 Pulau Pinang Office (+604-653 2389 Faks 7 +604-656 5429 Email * kamarole@usm.my Website http://ulatihan.usm.my/v2/
SESIAPA YANG BERMINAT MENGHADIRI KURSUS/BENGKEL INI SEBAGAI PESERTA, BOLEH JUGA MENGHUBUNGI:
PERSATUAN BADAN BERKANUN MALAYSIA5-3F, TINGKAT 3, JALAN HENTIAN 1C
PUSAT HENTIAN KAJANG
OFF JALAN REKO
43000 KAJANG
SELANGOR DARUL EHSAN
TEL : 03-87374531 / 87399249
FAX : 03-87399250
FAX : 03-87399250
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.